乌鲁木齐标书制作：工程标价设计常见基本方法
投标设计方法分为静态基价和动态决策价。
工程价格设计的常用基本方法。
价格基础的计算和确定。
投标基准为静态基准价格，即根据投标企业的单项成本或估算成本确定的价格。根据上一节计算的计价成本，一般采用成本加成法确定价格基数，即把企业年平均利润和应纳税额加到成本中确定。价格基础没有考虑社会成本对利润的制约因素和企业间的竞争因素。但它是确定价格的依据，即实际报价。
确定价格。
1.常规决策方法。
预测静态基价的目的是了解自己，投标价格的形成是由内外因素决定的。因此，在确定基价后，首先要研究分析投标对象的特点，确定企业的报价策略。招标对象的特点主要体现在招标的目的和要求上。也就是说，招标单位迫切需要解决的问题是什么，是提高质量，降低成本，还是两者兼而有之？或者是为了缩短工期，快速完成工程设备的项目任务。根据这些特点，确定报价策略。如果投标企业注重解决产品质量，价格可以定得更高；如果主要是为了降低成本，价格可以定得低一些；如果两者结合，投标价格将由竞争环境对企业的影响决定。比如工期紧迫，需要加班的工程设备项目价格可以定得更高；工期宽松的项目，价格可以定得低一些。
在可能的条件下，估算一下标底，这样才能知道你有什么，你有什么，从而提高中标率。
其次，研究分析竞争对手的特点，确定竞争战略。竞争对手特征是指投标单位在质量、信誉、设备能力、技术实力、服务态度和管理水平等方面的优势或劣势。通过调查研究，选择威胁企业的投标单位作为模拟竞争对手。通过比较分析，我们可以了解自己和竞争对手投标的优缺点，从而充分利用我们的竞争优势。
此外，投标人可以根据自身生产任务的完成情况决定报价水平。如果生产任务满了，价格可以定得更高；如果任务不足，可以将投标价格定得更低。
除了研究分析投标单位和竞争对手的特点外，对初步确定的投标方案本身也要重新审查、比较和选择。复检是指对招标单位编制的投标价格方案进行全面、系统的审查和复检。一个好的投标方案不可能一次完成。随着投标人逐渐了解工程设备项目的细节，投标方案需要不断补充、修改和完善。所谓比较选择，是指几种不同投标方案的优劣比较。决策价格是多方面、多层次的目标组合。要评估一个定价方案，我们必须看整体的功效，而不仅仅是某些目标的功效。企业可以对报价中不同标的的重要性进行分级，汇总后确定优劣和取舍。
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